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高额德州扑克第4季09
港城集團積極貫徹落實四屆區委四次全會精神
2018-7-18 15:28:05
 
 

四屆區委四次全會召開后,港城集團圍繞“四高”戰略,第一時間召開年中工作會議,學習傳達全會精神,研究部署各項工作:

一、抓重點項目建設,打造高品質工程:積極推進海綿城市建設實現全面開工,確保順利通過國家住建部年底檢查考核;推進活力街區項目、滴水湖環湖景觀帶、城市公園、臨港主城區慢行系統改造等重大工程建設,精心打造綠色、開放、活力、宜人的城市公共空間;提升城區運維管理水平,做好城市公園、公共綠地、綜合管廊、湖河管養、環境提升等城市運維工作。

二、抓重大專項規劃,創造高品質生活:抓緊推進色彩規劃研究、編制和實施,已邀請由中國美院和市規劃院聯合團隊啟動臨港主城區色彩規劃工作,國慶節前完成中期成果,形成色彩專項規劃后爭取納入臨港地區總體規劃;提升滴水湖環湖景觀品質,對集團下屬物業樓宇實施景觀燈光工程,爭取國慶節前亮燈,點亮滴水湖沿湖天際線;推進主城區園林綠化植物的生態適應性研究與集成示范研究,全面提升主城區綠化建設技術;與相關機構合作,探索未來之城規劃策略和指標體系,對標國際國內最高標準、最好水平,引入前瞻規劃理念和科技成果。

三、抓產業平臺打造,實現高質量發展:圍繞臨港“兩區”“兩城”定位,積極打造臨港海洋高新園區和臨港軟件園區兩大產業平臺,積極推進臨港主城區產城融合發展。其中海洋高新園區緊緊抓住國家海洋產業示范區建設契機,以海洋高端裝備、海洋生物產業、海洋科技成果轉化為重點,引進彩虹魚、亨通海洋裝備、崇和船舶重工等重點產業項目,已發展成為上海乃至全國極具影響力的海洋產業示范園區,其發展得到了國家自然資源部、國家海洋局以及市、區各級領導的肯定。

四、抓內部改革,鍛造高素質隊伍。年初,集團制定了“強基礎、補短板、改革再出發”的工作思路,大刀闊斧開展內部機構改革,并以“內控制度體系優化完善”與“全方位績效考核”為抓手,將集團改革工作不斷向縱深全面推進,為實現集團高水平發展提供堅實基礎。

 
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